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六西格瑪培訓
張馳專欄
六西格瑪設計DFSS項目培訓總結報告

發布時間:2019-07-18  來源:張馳   點擊:

六西格瑪設計DFSS項目培訓總結報告
 
一、項目開展的過程:


本期十所項目培訓和輔導是和一部、戰術武器聯合成一個培訓班進行的。從今年4月到10月,歷時6個月時間,授課時間共13天,每所開展項目2個,累積項目輔導6天,參與培訓輔導人5~10人左右。

DFSS的培訓和輔導是按照IDDOV的路徑來進行,共分4個主要階段完成,每個階段培訓3天左右,輔導2次。

項目培訓的主要知識內容為:ID(識別、定義)階段的主要內容是的客戶需求的調查分析方法,團隊工作方法和技巧,客戶的需求轉換為設計需求方法(QFD);D(設計)階段主要設計工具是FAST功能分析,價值工程,概念設計與選擇(Pugh矩陣),AHP層次分析法,QFD、Triz(發明問題解決方法)、DFX(面向X的設計)、公理設計;O(優化)階段的內容是試驗設計方法(DOE),Mente-Carlo 模擬,敏感性分析、公差設計等;V(驗證)階段主要內容為產品的驗證方法,產品的標準化,質量控制計劃等。項目進行過程還學習了兩個應用軟件設計Crystal ball和Minitab幫助分析軟件。
 
二、取得的成果:


通過這些優秀的設計工具方法學習和項目的實際導入,使參與學習成員對六西格瑪設計(DFSS)有了實際的體會和深刻的理解,有力的支撐了項目創新設計、為將來優化和再造我們的設計流程提供了一個認識的平臺和實踐基礎。

1.減壓閥開發和新型智能電器開發項目的關閉,使兩個新產品開發項目的開發順利成功。

2.兩個設計項目組長獲得張馳公司頒發的項目黑帶證書

3.兩個項目已報送中國質量協會參與優秀六西格瑪項目的評比

4.其中新型智能電器開發項目已于10月底在蘇州的中質協舉辦六西格瑪項目發表賽上獲得優秀項目獎。




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六西格瑪管理培訓無行業限制,無論是制造業還是服務行業,都可以推行六西格瑪,服務行業聚焦于流程,提升客戶滿意度;制造行業聚焦于優化產品的質量;六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。


張馳咨詢公司”提供“六西格瑪”、“精益六西格瑪”、“DFSS(六西格瑪設計)”、“精益生產”等課程;

三種培訓類型:①、
公開課培訓;②、企業內訓;③、咨詢(培訓+項目輔導+評審+財務收益承諾);

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