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六西格瑪培訓
汽車行業案例
吉利汽車六西格瑪咨詢

發布時間:2018-03-02  來源:張馳   點擊:


(2016-進行中)
項目背景:
吉利汽車工程研究院整車試制中心承擔著吉利汽車新車型的試制任務,流程覆蓋從接收新車型圖紙到試制完成交付量產,在吉利汽車新型車開發中是承上啟下的關鍵環節。

隨著吉利汽車快速發展,新型車研發任務越來越繁重,如何提高新車試制試裝效率,縮短交付周期,及時發現和消除新車型品質風險,理順供應鏈,吉利汽車研究院整車試制中心決定導入精益六西格瑪管理,并于2016年與張馳咨詢六西格瑪戰略合作伙伴,張馳咨詢顧問團隊當年進駐吉利汽車,開展六西格瑪 項目咨詢服務。

項目成果:
一期項目培養黃綠帶297名,實施項目297個,順利完成預定培訓任務,將吉利汽車研工程研究院帶入六西格瑪殿堂。2017年,乘勢而上,開展綠帶項目咨詢,經過八個月的努力,為吉利汽車培養兩期綠帶,實施近包括優化緊固件庫存、降低焊接虛焊缺陷等二十個綠帶項目,獲得項目直接收益超過2000萬元人民幣。有40人順利通過CAQ綠帶注冊考試。黑帶項目實施進行中。
 
圖.吉利汽車工程研究院項目評審現場
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