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六西格瑪培訓
公司新聞
深圳某精密技術公司第一期精益六西格瑪綠帶

發布時間:2014-10-29  來源:admin   點擊:

熱烈祝賀深圳某精密技術股份有限公司
     第一期精益六西格瑪綠帶咨詢項目順利關閉


    某精密技術股份有限公司第一期精益六西格瑪項目于2014年10月上旬順利關閉,本期項目共給公司培養了30多位綠帶人才,所有15個項目都順利關閉,年財務收益高達600多萬元以上。張馳咨詢公司的董事長張馳老師和張馳咨詢各位專家、以及某精密公司的常務副總經理、品質總監等多名領導參加了評審;

    學員們在感言中表示:通過這次學習和實踐,已經基本掌握了當今最先進的科學管理方法論,在和公司的重要客戶—華為、中興通訊、三星等國際一流的企業溝通過程中有了更多的共同語言,在技術研究和數據分析方面的對接交流更加暢通,在滿足客戶需求的同時提高了我們的企業形象,對老師的教導表示衷心的感謝!
張馳咨詢公司董事長張馳老師對這期項目進行了總評,他在發言中引用毛主席的詩詞祝賀這期學員的收獲:“可上九天攬月,可下五洋捉鱉,談笑凱歌還……,”他說:“我感受到了大家對項目成功的欣喜,為你們掌握了精益六西格瑪方法論和運用工具而高興;為你們充分理解了六西格瑪是以客戶價值為宗旨、以事實為依據、用數據說話、通過團隊合作來改造企業核心流程的一種方法論而欣慰;為你們體會感受到了六西格瑪的追求完美、變不可能為可能的精神而驕傲……。”他還鼓勵大家說:“各位剛剛開始邁入精益六西格瑪的天堂,只是剛剛破門而出的探險者,只是剛剛起步的爬山者,不要滿足于現有的成績,要繼續改善,精益求精,項目的關閉不是結束,而是精益六西格瑪旅程的開始。和國際一流企業比較,公司流程還有很大的改善空間,要不斷的持續做項目和培養人才,企業在精益六西格瑪推行方面必須要有長期的戰略規劃。”

    某精密公司常務副總經理陳總在講話中首先充分肯定了這期項目的成績,表示非常感謝張馳咨詢公司老師們的辛勤輔導!對學員們掌握了“精益六西格瑪”這種上乘功夫而高興!他希望學員們能夠將所學到的知識充分運用到平常工作當中去,不斷地應用DMAIC方法論去運作項目,改善生產運營指標;他說學習精益六西格瑪的意義不能局限于做項目,而是要導入精益六西格瑪文化,因為小公司發展靠人、大公司發展靠制度和流程、偉大的公司靠戰略和文化,希望第一期的學員們能夠在某公司引領和傳播精益六西格瑪文化。
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